来源： 作者： 编辑： 发布日期: 2017-03-08
3月6日上午,我校（院）召开财务工作会议，副校（院）长刘光远出席会议并讲话，各部处室主要负责人、计划财务处全体人员参加了会议。
会议通报了校（院）2016年部门预算执行情况，总结了财务工作取得的成绩和存在的问题，提出了加强财务管理的改进措施。对2017年部门预算、绩效管理、政府采购、资产管理等工作进行了安排布置。
刘光远在讲话中充分肯定了我校（院）2016年财务工作。指出全校部门预算的意识普遍增强，新形势下部门预算的观念发生深刻转变，财务管理制度化规范化的进程进一步深化和提高，全校教职工自觉遵守财经纪律的意识进一步增强，学校预算编报、绩效管理、资产管理、部门决算等工作都被省财政厅评为先进单位，为做好２０１７年的财务工作打下了良好的基础。同时，计划财务处也要针对薄弱环节进一步改进工作方式、提高工作效率、优化工作流程，加强财务管理和服务工作。
关于2017年财务工作，刘光远根据常务副校（院）长陶良虎和校委对全校财务工作的意见，提出了五点要求：一是要严格执行部门预算。在预算执行中，严格预算刚性约束，不得随意调整预算。各部门要制定项目计划书，明确项目时间表，提高预算执行率和使用效率；二是要规范实施政府采购。要严格遵守政府采购法规，承担了政府采购项目的部门，要做到早谋划、早实施、规范采购，完成我校日常项目和新校区设备购置项目的采购任务；三是努力提高预算绩效。要建立绩效运行跟踪监控管理机制，对绩效目标跟踪考查与绩效目标评价，最大发挥财政资金效率，促进预算绩效目标的顺利实现；四是自觉遵守财经纪律。全校教职工要严格执行各项财经制度，严格执行公务卡结算和各项报销管理制度，严格发票管理，进一步完善财务管理工作；五是切实做好增收节支。一方面要广开财路，认真完成非税收入任务，积极落实预算资金，另一个方面又要进一步增强节约意识，从点滴做起，厉行节约,杜绝浪费，创建节约型机关。
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